為進(jìn)一步提升招采工作法治化水平，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，5月23日，廣安投資集團(tuán)舉辦招投標(biāo)法律法規(guī)及采購制度專題培訓(xùn)，集團(tuán)招投標(biāo)骨干、法務(wù)人員及各子公司采購分管領(lǐng)導(dǎo)等20余人參訓(xùn)。

培訓(xùn)聚焦實(shí)務(wù)需求，設(shè)置三大環(huán)節(jié)，政策解讀環(huán)節(jié)系統(tǒng)梳理《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》等新規(guī)要點(diǎn)，結(jié)合中央巡視通報(bào)典型案例警示紅線底線；制度宣貫環(huán)節(jié)詳解集團(tuán)《采購管理辦法》核心條款，明確采購方式選擇、審批流程等操作規(guī)范；實(shí)務(wù)操作環(huán)節(jié)通過真實(shí)案例解析招標(biāo)文件編制、專業(yè)分包管理等業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的合規(guī)要點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是完善制度體系，要求子公司對(duì)照國(guó)家新規(guī)修訂內(nèi)部制度；二是強(qiáng)化全流程管控，建立從招標(biāo)文件編制到合同履約的閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)分包管理；三是培育合規(guī)文化，通過常態(tài)化培訓(xùn)與案例警示提升全員法治意識(shí)。

此次培訓(xùn)有效強(qiáng)化了參訓(xùn)人員的政策執(zhí)行力和實(shí)務(wù)操作水平。集團(tuán)后續(xù)將建立采購業(yè)務(wù)定期檢查機(jī)制，推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為管理實(shí)效，著力構(gòu)建陽光透明的采購生態(tài)。（資本運(yùn)營(yíng)部  李林）